Реклама в Тобольске
Подписка на газету «Тобольск-Содействие»
Онлайн версии журнала «Град Тобольск»
Газета «Тобольск-Содействие»
Карта города Тобольска

Бизнес

Приказом Минтранса установлена возможность провоза багажа в самолете без взимания дополнительной платы
Рейтинг:   / 1

Приказом Минтранса установлена возможность провоза багажа в самолете без взимания дополнительной платы

В рамках реализации принятых изменений в Воздушный Кодекс в части так называемых «безбагажных» тарифов, 5 октября 2017 г. приказом Минтранса России внесены изменения в Правила воздушных перевозок пассажиров, грузов и багажа, утвержденные Федеральными авиационными правилами.

 
Монополизация государством спирта наполнит бюджет
Рейтинг:   / 1

Монополизация государством спирта наполнит бюджет

Законопроект о государственной монополии на производство и оборот спирта внесли в Госдуму Депутаты от «Справедливой России». Авторы предлагают разрешить производство и оборот спирта в России только юрлицам, с преобладающей долей (вкладом) государства в уставном капитале.

 
Кто такие мерчендайзеры?
Рейтинг:   / 1

Кто такие мерчендайзеры?

В советское время в мерчендайзерах не было особой нужды. Что можно продвигать от производителя к покупателю, если любой товар и так на нарасхват и всюду очереди, которые формируются в мгновение ока, стоит только пустить слух – что-то куда-то завезли?

Однако меняются времена и меняется ситуация, что требует другого подхода при торговле. На рынке появился невообразимо широкий ассортимент товаров, названия марок меняются из года в год, и предпринимателю-реализатору порой бывает трудно определиться, какие товары закупать, чтобы в его торговую точку почаще заглядывали покупатели.

Недавно в России был проведен опрос, который показал, что большинство наших соотечественников полагают, что профессия мерчендайзера не является редкой, она достаточно распространена в нашей стране. Более того, на рынке труда постоянно наблюдается спрос на представителей этой профессии, хотя ежегодно выпускается огромное количество подобных специалистов. Однако, вместе с тем, до сих пор далеко не все понимают, чем занимаются мерчендайзеры на самом деле.

Кто же такие мерчендайзеры?

В переводе с английского языка мерчендайзинг (merchandising) обозначает планирование, а также применение разнообразных методик побуждения к аудитории потребителей различного уровня. Мерчендайзер занимается тем, что увеличивает спрос и, как следствие, сбыт товаров в розничной торговле. Главная задача, которая стоит перед мерчендайзером – сделать так, чтобы фирма имела высокий имидж на рынке и превосходила другие подобные компании.

Карьерный рост

Как правило, профессия мерчендайзер становится стартовой площадкой для активных и целеустремленных. Они не задерживаются долго на этом этапе и уже через некоторое время (обычно год-полтора) становятся руководителями небольших групп мерчендайзеров. А потом «дорастают» до супервайзеров – специалистов, которые руководят мерчендайзерами: объясняют принципы стратегии проведения рекламной кампании, координируют работу, предлагают способы повысить имидж фирмы. Супервайзер становится связующим звеном между руководством компании и своими подчиненными. А уже через несколько лет, при активной и плодотворной деятельности, такой человек может занять должность руководителя торгового представительства.

Стоит отметить, что есть и другой вариант успешной карьеры для тех, кто начал свою трудовую деятельность с мерчендайзинга – направить все усилия на рекламную деятельность. Накопленный на «полевых работах» опыт может пригодиться при работе в рекламном отделе, что позволит занять там со временем достойный пост.

Требования к мерчендайзеру

Заработная плата мерчендайзера зависит от опыта, объема работы и уровня компании. Нередко, помимо «голой ставки», им выплачивают еще и процент от продаж, так как именно объем реализованной продукции как нельзя лучше демонстрирует отличное владение этой профессией. Стоит отметить, что намного больше можно заработать, сотрудничая с компаниями элитного сегмента рынка, но и требования при приеме на работу тут на порядок выше. Скорее всего, работодатель помимо стандартных вопросов спросит кандидата об уровне его знания английского и/или других иностранных языков, умении работать в некоторых специализированных компьютерных программах, узнает о наличии опыта аналитической работы и предъявит повышенное требованию к внешнему виду.

Как правило, под опекой мерчендайзера – от трех до двадцати магазинов. Причем для успешной работы нередко их нужно посещать практически ежедневно. Однако начинающие фирмы обычно нагружают своего работника большим объемом заданий, поэтому следует запомнить, что посещать подконтрольные торговые точки необходимо не реже раза в неделю-две. Бывает, что фирмы ведут поиск сотрудников на должность мерчендайзера с личным авто, чтобы он мог успевать объезжать все точки чаще, так как общественным транспортом делать это не всегда удобно, что приведет к проблемам с пунктуальностью. К тому же переполненные автобусы или троллейбусы могут существенно испортить внешний вид, а иногда и настроение работника.

Личные качества

Для того чтобы более успешно заниматься мерчендайзингом, нужно выработать в себе несколько качеств. Если не все работодатели требуют умения анализировать информацию, то коммуникабельность, исполнительность и уверенность являются обязательными условиями для тех, кто претендует на эту должность. Уже в процессе работы потребуется умение общаться даже с «трудными» людьми, причем не только разговаривать, но ненавязчиво убеждать, преподнося положительные качества предлагаемого товара.

Обычно есть и возрастные ограничения для кандидатов – 18-25 лет. Это объясняется не только энергичностью, но и желанием работодателя самостоятельно вырастить специалиста. Многие крупные международные компании нередко разрабатывают подробные обучающие программы или организовывают учебные центры, где регулярно проходят тренинги различных уровней.

Обязанности и методы работы

Главная обязанность мерчендайзера – это подать свой продукт в наиболее выгодном свете. Для этого существует масса способов, некоторые из них подходят лишь для определенной категории товара или сегмента рынка, в то время как другие являются универсальными, «на каждый день». Однако тот, кто хочет построить свою карьеру в этой профессии успешно, должен запомнить, что необходимо иметь в арсенале (и уметь пользоваться) сразу несколько методов и все время учиться новым, ведь рынок является постоянно меняющейся структурой. Для усовершенствования своих знаний можно читать соответствующую литературу, смотреть обучающие ролики на интернет-порталах или задавать вопросы руководителю. Главное – желание и стремление стать лучше.

Источник: shkolazhizni.ru
Фото из свободных источников

 
Мониторинг состояния условий и охраны труда в Тюменской области
Рейтинг:   / 0

Кто лучше?

В соответствии с постановлением правительства Тюменской области от 15.08.2012 г. № 304-п департаментом труда и занятости населения Тюменской области осуществляется мониторинг состояния условий и охраны труда в Тюменской области.

По результатам за 2011 - и 9 месяцев 2014 года рейтинга муниципальных районов и городских округов Тюменской области:

- по проведению обучения по охране труда: г. Тобольск - на 7 месте; Тобольский муниципальный район - 14 место.

- по количеству проведенной специальной оценки условий труда:  Тобольск - на 9 месте;  Тобольский муниципальный район - 17 место.

Фото: stroika.su

 
Медпункт на предприятии сокращает потери рабочего времени
Рейтинг:   / 0

Медпункт на предприятии сокращает потери рабочего времени

Треть жизни мы проводим на работе, и она, конечно, не может не отражаться на нашем здоровье. Должен ли работодатель заботиться о том, чтобы мы были здоровы? Согласно опросам, 66% работодателей считают, что должны нести ответственность за здоровье своих сотрудников. Многие предприятия сохранили свои медико-санитарные части, здравпункты и профилактории. Но 34% уверены, что здоровье - это личное дело самих работников. Более того, около 10% работодателей не разрешают своим сотрудникам проходить диспансеризацию в рабочее время.

А между тем СНиП 2.09.04-87 "Административные и бытовые здания" никто не отменял. В этом документе ясно сказано, что "при списочной численности работающих на предприятии от 50 до 300 человек необходимо предусматривать медицинский пункт", а там, где работают более 300 человек - врачебный или фельдшерский здравпункт. Организовать его не так сложно.

- Нужно иметь две комнаты площадью по 15-20 квадратных метров, с дневным освещением, в которых стены и пол должны быть сделаны из легко моющихся материалов, - рассказала "РГБ" заместитель генерального директора московской клиники "Альтмедика" Наталья Шведова. - В одном из них должна быть раковина с холодной и горячей водой и канализация. Затем необходимо обратиться в центр Роспотребнадзора с пакетом учредительных документов предприятия и получить разрешение на открытие медпункта. Можно оформить и лицензию на право заниматься медицинской деятельностью. Но проще заключить договор с уже существующим медицинским учреждением, в котором прописать объем необходимых услуг.

- Для оснащения медпункта на предприятии потребуется минимальный набор мебели - кушетка, шкафчики, письменный стол, а также ростомер, весы, компьютер и холодильник для хранения лекарств, - пояснил "РГБ" заместитель генерального директора медицинского центра МЕДЭП Юрий Спасибко. - Нужно также медицинское оборудование - аппарат для измерения давления, глюкометр, кардиограф, укладка для оказания экстренной помощи и др. Стоимость такого оснащения может колебаться от 200 тыс. руб. до бесконечности, если есть желание иметь и другие приборы. Однако эти затраты по закону можно отнести на себестоимость и тем самым уменьшить налогооблагаемую базу.

Дальнейшее содержание медпункта зависит также от того, каким будет его штат. Если в нем будут работать врач и фельдшер, то ежемесячно на зарплату и начисления придется тратить от 100 до 140 тыс. руб. Затраты на необходимые медикаменты могут составлять до 5 тыс. руб. Если же медпункт будет работать по договору с клиникой или медцентром, то все затраты определяются договором.

- Медицинское обслуживание на предприятии позволяет заниматься как первичной профилактикой - здоровьем здоровых работников, так и вторичной - профилактикой обострений у тех, у кого уже есть то или иное хроническое заболевание, - говорит заместитель директора ГНЦ профилактической медицины Минздрава России профессор Ольга Ткачева. - А самой высокой отдачи мы ожидаем от программ по формированию здорового образа жизни. Там, где на крупных предприятиях внедрили, например, программы по борьбе с курением, сердечно-сосудистая смертность за 6 лет сократилась в два раза, а инвалидизация - в полтора.

Среди очевидных "плюсов" медпункта на предприятии тот, что он существенно сокращает потери рабочего времени от посещения работниками поликлиники или диспансера, позволяет оказывать экстренную помощь в кратчайшие сроки.

Источник: rg.ru
Фото: blaing.ucoz.com

 
Треть работодателей не рада возвращению женщин из "декрета"
Рейтинг:   / 0

Треть работодателей не рада возвращению женщин из "декрета"

Служба исследований HeadHunter провела опрос среди работников компаний и выяснила, что каждый третий из руководителей предприятий не очень ждет возвращения сотрудницы, которая была в отпуске по уходу за ребенком. Кого-то вполне устраивает заменяющий ее работник, кто-то опасается, что работница из мамы с малолетним ребенком никакая - будет часто брать больничный лист или отгулы, да и мысли ее будут больше о малыше, чем о деле.

Тем не менее большинство работодателей (67%) ответили, что радуются сообщениям своих сотрудниц о том, что они ждут ребенка, и хотят их возвращения на работу (66%). Главную роль тут, конечно, играет профессионализм и высокие показатели в работе, а то и незаменимость сотрудницы, пишет «Российская газета».

Многие работодатели уверяют, что не только ждут их возвращения, но и готовы создавать особые условия - гибкий график начала и окончания работы, возможность частично удаленной работы и т.д. Приятно, что 44% опрошенных заверили, что в их компании такими возможностями уже пользуются все женщины с маленькими детьми.

Конечно, чем скорее женщина планирует вернуться из отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком, тем чаще ее ждут обратно. Все опрошенные, чья сотрудница оставляла работу более чем на три месяца, признались, что считают дни до того момента, когда она вновь сможет приступить к своим обязанностям. А вот тех, кто уходит в отпуск до достижения ребенком трех лет, обратно ждет лишь 61% начальников.

Но опрос также показал, что возвращается на прежнее место работы лишь каждая вторая женщина. Причины тут разные: 28% считают, что на прежнем месте у них нет перспектив. Еще 22% не хотят заниматься прежней работой, а каждая десятая решает посвятить себя заботе о ребенке и вообще не планирует работать.

Ну а как же быть, если заменяющий мамочку временно сотрудник тоже хорошо вписался в коллектив и успешно справляется со своими обязанностями? Так ли уж обязательно расставаться с ним?

- На время отсутствия женщины, находящейся в отпуске по беременности и родам или уходу за ребенком, работодатель вправе принять на ее место другого работника на условиях срочного трудового договора, - напоминает старший юрист практики трудового права кадрового холдинга "Анкор" Екатерина Карнышева. - В договоре должно быть написано, что он заключен на период временного отсутствия работницы такой-то (с указанием ее фамилии, имени и отчества). Договор, заключенный на время исполнения обязанностей отсутствующего работника, прекращается с его выходом на работу. Но если работодатель пожелает, то трудовые отношения с работником, который трудится на "декретной" ставке, могут продолжиться и после возвращения основного работника. Для этого с ним нужно заключить дополнительное соглашение к трудовому договору о переводе на другую должность на постоянной основе.

- Если работодатель опасается, что вернувшаяся из отпуска молодая мама будет часто отсутствовать из-за болезней ребенка, он вправе установить для нее индивидуальный режим работы - с переносом рабочего времени или удаленным доступом, - советует консультант компании "Трейд-инвест" Ирина Завьялова. - Практика показывает, что когда женщина с ребенком получает право самостоятельно планировать рабочее время, она трудится эффективнее.

И потом, не стоит забывать, что, рожая детей, женщины тем самым обеспечивают не только прибавку в народонаселении страны, но и пополняют рынок рабочей силы. Хотя для этого работодателям и приходится подождать лет 18-20.

Фото: kaknam.com